中国江苏网8月12日连云港讯 今年以来，东海水晶产业发展集团有限公司紧紧围绕党史学习教育重点，结合东海县全国文明城市创建工作要求，集团上下全员参与、瞄准短板，深入中国东海水晶城3个场馆、5个联创小区等地，着力解决与创建目标要求差距最大、群众最关心、最影响城市形象的突出问题，进一步把党史学习教育成果转化为文明城市创建实践。

专题推进、狠抓落实。明确主要领导统筹、分管领导具体抓、全体员工齐上阵，先后召开专题会议8次，明确宣传氛围、创建执行、后勤保障等3个配合组，细化实体书店、景区景点、商场超市等8个点位任务，常态化推进包联路段、共联小区等创建，通过长效常态机制的建立和完善，把责任扛起来，细化工作落实到人，坚决防止“局部反弹”演变为“面上回潮”。

梳理问题、限时整改。及时对接中央花园、湖滨花园等共联小区负责人，对存在的问题列清单、明时间，限时解决影响群众生活、休闲娱乐等问题10余件，清除卫生死角20余处。针对中国东海水晶城3个场馆存在的问题，新增公共卫生间指示牌6个，改造母婴室2个，改建无障碍卫生间8个，并对普通卫生间增设了扶手、纸盒、洗手液容器等公共卫生服务设施。水晶城场馆区域走廊、消防通道每日一消，垃圾桶、洗手间、电梯轿厢等密闭空间每日两消；景观水池每周换水1次。在扶梯上下口、简餐区新增20个垃圾桶，对重点部位做到“随有随清”，其余部位“日产日清”。同时，明确专人负责，严格落实中华路、晶都大道等文明交通志愿劝导和每周六志愿服务活动，着力改变“重扫地、轻劝导”现象。